一个流生产知识一、一个流生产的定义和特点“一个流”生产方式是按产品类别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法。产品生产过程中尽量减少半成品在生产线的积压，实现物流的快速流转，因为客户关注的是成品交期，他不关心在制品，过多的在制品积压，不仅沉淀了公司大量的资金，同时也延长了产品的生产周期。一个流生产的特点:按产品类别布置的生产线九多制程的生产方式固定的、单一的物流采用稳定性好的小型设备产品单件流动作业员一人多岗二、一个流生产的优点1.生产时间短2. 在制品存量少3. 占用生产面积小4. 易暴露问题点5. 容易适应市场与计划的变更6. 有利于保证产品品质7. 有利于安全生产8.不需要高性能的、大型化的设备9.减少管理成本，确保财产安全三、一个流生产线的布置要点——根据产品结构（工艺流程）布置或调整对产品工艺流程的分析是一个流生产的基础也是价值流分析的关键。用简洁的图示方式，将产品工艺流程描述出来，作为生产线布置和调整的依据。——能做出标准作业的生产线生产线应简洁明了,无死角,无隐藏的角落,标示明确要能看得出:①制造过多的浪费②步行距离的浪费③手动作业的浪费要明确:① 生产步调（生产节拍）② 在制品数量的明确化③作业者的动作流程必须保持顺畅——没有浪费的生产线生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来•加以考虑项目:中间库存品的位置堆置方法搬运路径•主要原则:进先出快速流动前后关连生产线尽量靠拢过来。——信息的流动① 反映信息来源要一元化② 生产的实绩差异管理要以生产线为对象③ 信息应尽量用目视管理呈现④ 信息要能及时反映出来⑤ 信息要让生产线全体了解⑥ 指示的传递流向应与物流方向一致——少人化的生产线① 设备要小型化，能够移动② “U 型布置〃或“C 型布置〃③ 作业应同一个方向走动④设备之间不能有阻隔⑤ 让加工的动作尽量由机械来完成⑥ 设备的按钮应考虑人机配合⑦ 操作员应一人多岗⑧多制程化，减少瓶颈工序，工序间应易于合并——能够做全数检查的品质保证①全数检查的做法必须建立在生产线上②设备要朝防错机构的方式来改善③生产线上的照明及作业条件环境应良好④必要的检查标准要在生产线上呈现出——确保安全的生产线① 机械的加工动作点，必须远离双手可达的范围之外② 通路设法去除踏台、突出物或有动作的机械、使工作时容易步行③ 避免误动按钮④ ...
