航空公司销售人员工作总结 信任大家对于航空销售并没有太大的了解,今日学习啦我给大家找来了航空公司销售人员〔工作〔总结〕〕,供大家阅读和参考,希望能够关怀到大家,感谢大家对我的支持
航空公司销售人员工作总结篇一 航空公司如何看待〔渠道〕、有哪些力量在影响渠道,对将来渠道的一些期望
如何看待渠道
毫无疑问,我们是特别重视渠道的
分销渠道大约占 60%的销量,分销渠道是我们最重要的销售渠道,这一角色在相当长时间不会转变
我之所以做这个推断,有两方面的价值支撑
首先是从旅客角度,分销渠道是特别重要的
因为,分销为旅客提供了多样化的产品,他可以提供旅客想要的任何服务,机票、酒店、门票、火车票、〔保险〕、租车等,他不仅提供服务,还能给旅客出点子、写攻略,在许多时候,代理事实上在代替旅客向上游供应商谈判价格,明显,在这方面,代理比旅客更专业,这就是分销渠道存在的必定价值
作为航空公司来讲,经受了连续 20 多年的高速增长,民航市场已经是一个买方市场,我们肯定是顺应市场趋势,主动与分销伙伴进行全方位合作
分销渠道的价值,主要表达在两个方面
第一,为我的航班输送旅客
航空运输产品的核心是位移服务,经营的基础指标是客座率与座公里收入
许多代理是跟我有协议的,这份协议包括了数量和品质,这对于我的航班客座率是特别重要的
任何一个分销伙伴,只要能给我提供稳定的客源,就是有价值的,假如能提供高品质的客源,那就是核心代理
第二,分销渠道适度集中,有利于降低管理本钱
管理分销渠道是有本钱的,看得见的是代理费本钱,看不见的是人工本钱、沟通本钱,还有违约本钱
入行这么多年,分销渠道始终在持续变革,这种变革,是一个冗杂的过程,我简洁归纳以下几种影响力比较大作用力
第一个力量,是政府的约束性力量
中国民航的前身是空军飞行大队,这些年,我们这个行业逐步由高度管制的行业变成渐进式市场改革的行业