董事会工作报告 董事会工作报告范文 本文由 yjbys.com 我辑收集整理,这是一篇关于工作报告的范文,可以供应大家借鉴! 各位股东代表,大家好! 今日,兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的进展和壮大做出巨大奉献的各位股东和股东代表表示诚意的感谢!下面,我受董事会的托付,并代表董事会,向诸位作 20xx 年度工作报告,请予以审议! 20xx 年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕进展经济这一目标,抓机遇、求进展,全体员工齐心协力,坚韧进取,各方面的工作都取得了确定的成果。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持"创新从心开头'的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以汇报。 一、狠抓生产,经营业绩不断提高 20xx 年,公司连续围绕"争创勘察设计精品'的经营目标,坚持"制造从心开头'的经营理念,连续深化贯彻落实科学进展观,把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了确定的成果,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程〔第一合同段〕两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级大路平安设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、s207 线靖远至会宁县际扶贫大路一阶段施工图设计、全省高速大路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道 313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等,公司全年共完成生产任务 30 多项,其中通过设计院承揽的生产任务近 20 项,独立承揽生产任务 15 项。〔具体状况见附表〕 二、完善制度,管理水平不断提高 制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠宽敞员工的支持和严格的.管理。20xx 年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部把握等 21 项,基本到达了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 由于公司 20xx 年的工作重心会偏向于机电施工,因此,我们会在设备...