2024 董事长会议经典的致辞参考 2024 最新董事长会议经典的致辞篇一 11 月 18 日，集团早会
董事长梁稳根结合此前召开的集团月度运营工作会议暨董事会扩大会议精神，发表了重要讲话
他强调，面对当前市场下滑的挑战，公司要不断提升运营质量，关键要抓好“”两个字：一个是 活 ，确实是要完善绩效考核机制，激发全员活力，通过科学的方法，培育人才、精简组织，打造公司治理上的竞争力;“”一个是 严 ，在转型时期，要严格治理，操纵好本钱费用，通过严肃财务纪律等措施，完善公司治理构造
保持活力是转型成功的前提 不拘一格降人才，激发研发、营销活力 “过去二十几年，三一之因而开展得比拟快、比拟好，特别重要的一个缘故，确实是由于我们有活力、有朝气
现在面对转型，我们更应该保持本人的激情与”活力，迎难而上
假如说一个国家经济引擎的轰鸣依托的是一批优秀的企业;那么，一个优秀企业的澎湃活力则必须依托一群优秀员工
近期，为了打破组织层级，激发人才活力，三一实行了一系列特别规手段，选拔人才，培育精英
“” 宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍
9 月 16 日，公司在内部竞聘平台上发“”布 招贤榜 ，不限级别，无需上级批准，面对全集团员工选拔各运营模块的副总经理、副总监
“”招贤令出，一呼百应
一大批员工打破组织界限，应征 赶考
通过笔试、演讲、面试几轮淘汰，目前 98 名佼佼者已进入最后的培训环节，等待他们的不但有 50 个高级治理职位，更有培训中，智力与体力上的双重考验
“”“”此外，公司还陆续开展了 潜力人才培训 、 精英训练营 等各品种型的培训
“”一时间，三一工学院俨然成了三一的 黄埔军校 ，一批批精英在这里经受磨砺
培训教室里，学员们与国内外顶尖的专家讲师深化沟通，讨论、请教、辩论，大家潜心讨论，暗暗较劲，目的只有一个：为三一的转型开展积蓄力量
同时，公司也不断
