董事长助理工作总结 5 篇董事长助理工作总结 1 时间流逝，20__年在董事长的帮忙与支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承着公司进展的管理模式与理念，坚持、仔细、务实的工作作风，用心发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将 20__年的工作状况汇报如下： 一、协助董事长日常工作，作好助理职责 20__年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统一、高效的工作体系。 二、20__年主要负责的工作资料如下 1、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务; 推举：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏，比如说召开董事长办公会议，董事长通知是 9 点 15，公司也有相关制度规定参会人员提前 5 到 10 分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或 10 分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生。我们的管理模式是务必根据规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊; 2、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报; 3、公司管理制度、规章制度 工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓(大部分人员‘包括部门负责人’不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有思考到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。 4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作; 5、严格执行总经办制度，做好各项工作; 6、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息; 7、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通; 8、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董事长各项工作的正常开展; 三、20__年协助财务的主要工作资料 在财务人员用心主动的配合下，完成了 20__年财务...
