蒙东公司平安生产典型违章 100 条及防控措施释义一、 管理违章〔24 条〕1
平安第一责任人不按规定主管平安监督机构
【典型表现-1】平安第一责任人委托其他领导主管平安监督机构
【典型表现-2】平安第一责任人虽主管平安监管机构,但缺少具体管理行为
防控措施① 各单位严格执行相关规定和要求,平安第一责任人主管平安监督机构并切实履行具体职责
② 上级机关检查或抽查,查阅领导干局部工表,检查领导管理行为
平安第一责任人不按规定主持召开平安分析会
【典型表现-1】平安第一责任人不主持平安分析会
【典型表现-2】平安第一责任人将平安分析会与其它会议合并
防控措施① 各单位严格执行国网公司及公司有关要求
② 上级机关检查或抽查,查阅领导干局部工表,检查领导管理
未明确和落实各级人员平安生产岗位职责
【典型表现-1】职责分工不明确或不合理
防控措施① 进一步细化各级人员的岗位责任,标准各级管理者、实施者应尽的义务,真正做得工作各环节都有专人负责
② 管理职能标准化、制度化,要求各级管理者对基层的管理实现标准化管理,用科学的管理手段指导基层正常的生产工作,有方案、标准的进行各项工作
③ 科学划分基层单位之间、班组之间以及各技术专业之间,设备管辖界线,进一步健全设备分工制度
【典型表现-2】各级人员平安生产岗位职责落实不到位
防控措施① 细化管理要求,明确平安责任,制定有针对性、符合专业特点的考核方法
② 加强对各级领导干部的检查、考核力度,在制度上督促其起到带头执行规章制度的作用
③ 加强班组人员平安生产岗位职责的学习,形成制度化,时刻清楚自己应该履行的职责和平安责任
④ 各单位领导必须将个人的平安生产岗位职责的落实作为工作的首位,以身作那么,率先垂范
未按规定设置平安监督机构和配置平安员
【典型表现】未按规定设置平安监督机构或平安监督人员配备缺乏
防控措施① 完善