薪酬管理改革与人力资源管理 1、薪酬管理改革与人力资源管理论文一、医院人力资源管理制度改革的重要性不管在什么行业，人都占据着主导地位，因此，薪酬管理改革视角下医院人力资源管理制度改革，适应了社会进展趋势，是满足社会进展需求的重要途径。随着经济不断进展，我国医疗机构的大规模改革和整合，使医院资源得到有效安排和利用，有力的促进就社会不断进步和进展，是我国市场经济体制不断完善的必定趋势。目前，医院人力资源管理制度中存在一些制度，不能很好的适应社会进展和医院的进展，从而造成人力资源的极度浪费，因此，医院人力资源管理制度改革已经迫在眉睫。二、目前医 2、院人力资源管理制度存在的问题 1.薪酬管理制度不完善在实践过程中，医务人员之间没有过多的竞争意识，并且，医院没有依据实际状况制定激励政策，从而导致医院的薪酬水平无法向上提高。与此同时，医院工作人员之间的收入不存在较大差异，高技术、高素养的人才都趋势于其它行业，给医院长远进展带来严重影响。另外，大部分医院的薪酬结构存在不合理现象，医务人员的工作表现和工资不对等状况比较严重，薪酬管理的流程不够明确，致使员工工作主动性不高，造成大量优秀人才离职。2.考核机制与绩效之间不相符第 4页共 4 页 n 我国大部分医院使用的考核机 3、制都是机关单位和事业单位是考核标准，没有依据员工不同职务、不同岗位等状况，合理制定考核制度，严重影响医院管理的法律规范化和标准化。在实践过程中，考核机制与绩效之间存在严重不符状况，使得员工的主动性不断减低，部分制度根本无法落到实处，从而影响医院对员工的评价。医院管理人员和工作人员之间缺乏互动，致使员工存在埋怨心理，带着心情上班，严重影响医院的服务质量。3.培训机制和人员流淌机制不健全我国大部分医院的人员都是部件固定的，没有制定人员流淌和换岗的相关制度，使医务工作人员的职业进展受到肯定影响，员工不能学到更多的医学 4、学问和实践阅历，从而无法快速提高自身综合素养。部分医术较高、实践阅历较丰富的医生，因为现有机制的不合理而无法晋升，大大降低他们的工作主动性，从而降低医院的核心竞争力。与此同时，医院培训机制的不健全，致使医务工作人员不能准时的学习和把握相关技能，使医务工作人员的能力受到限制，严重影响医院的长远进展。三、薪酬管理改革视角下医院人力资源管理制度改革的措施 1.注重“以人为本”，提高医务人员地位第 4 页共 4 页 n...
