行政人事部门年度工作总结报告 行政人事部门年度工作总结报告 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，快快来写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我帮大家整理的行政人事部门年度工作总结报告，仅供参考，欢迎大家阅读。 我于今年 x 月入职**传媒这个大家庭，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和关怀下，使我很快地适应了传媒行业的工作 。20xx 岁末已至，回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了许多，现将 20xx年主要工作内容总结如下： 一、本钱管理： 20xx 年经手行政费开支共计 60707.75 元，其中选购 15140.75 元，长途话费 400 元，快递费用 900 元，临时修理费 5180 元，电费 960元，网费 1680 元，水费 50 元，蛋糕 1000 元，差旅费 35397 元，见表 1。 表 120xx 年本钱构成表单位：元 现简述一下在 20xx 年工作过程中，针对以下项进行的管理措施。 1、办公本钱掌握 建立办公室管理制度，通过法律规范的管理有效掌握办公本钱。建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话;法律规范用电管理，避开办公过程中的浪费用电现象;促成员工形成节约用水的好习惯。 2、设备修理本钱掌握 设立设备的法律规范使用，建立科学的保养方法，尽可能地削减修理次数，尤其是大修次数是进行修理费掌握的重点。通过法律规范体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。 3、选购管理 1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点，以方便做物品选购打算和资金使用打算，避开因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急选购; 2)、加强仓库管理，避开因管理不善而造成物品损失。 3)、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，避开办公过程中不必要的开支。 二、企业管理 1、公司新址选定 在公司全体员工的努力下，公司顺利完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的筛选，同时组织好员工对各自的物品进行打包，并且制定了具体的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比方电话、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。 2、员工形象管理 为提升公司形象，7 月份为员工选购工作服，统肯定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及惩处条例，焕然一新的着装，提高了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。...
