行政部月度工作总结 行政部月度工作总结 光阴似箭，岁月如梭! xx 月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协作和帮助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有许多缺乏之处。我们将在下个月，依据五月份打算的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下： 一、人力资源管理方面： 1.人事聘请方面。 (1) 完善聘请、面试、入职培训和转正流程不断依据公司进展规划和各部门需求为对应部门查找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断改变的人员需求。 (2)合同管理：全部新入职的员工均能在一周内签订好合同。 (3)人事表格、办公用品基本配齐。 二、行政事务工作方面 1.月初做好 ISO 认证工作,确保 ISO 认证通过,通过这次 ISO 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏,ISO 的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门 ISO 管理体系的管理和学习. 三、公司规章制度 1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度缺乏，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随便支配，未根据行政部流程严格执行的状况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。 四、宿舍管理方面： 1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发觉在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，如今男生宿舍卫生有了很大的提高。 五、与装修李老板对数事宜： 前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽搁了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。 六、工作中的收获： 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达.与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增添,对后期工作垒积了很多阅历. 七、工作中出现的一些问题： 自身问题： 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、抓制度落实不够,公司...
