财务月简洁的工作总结（6 篇） 财务月简洁的工作总结〔通用 6 篇〕 时间飞速，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成果，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么你有了解过工作总结吗？下面是我为大家收集的财务月简洁的工作总结〔通用 6 篇〕，期望对大家有所关怀。 财务月简洁的工作总结 1 进入八月份以来，财务部紧紧围绕总经理室在 7 月经营分析会议中提出的 “三个主抓”，主抓预算管理、主抓风险管控、主抓队伍建设，仔细落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份工作状况汇报如下： 一、主要开展的工作： 〔一〕财务核算及集中管理方面： 1、财务核算工作方面：8 月份湖南省分公司当月完成保费收入1886 万元，较去年同期月份增长 52%，在业务进展势头良好的状况下，分公司财务部核算室加强财务集中管理及后援服务工作，与各部门各级员工加强协作、按时按量较好地完成了本质工作，8 月份我部核算实收保费 1886 万元，全省集中审核及支付赔款 1133 万元、支付手续费 136 万元，审核及支付各项固定费用、日常费用、销售费用、人力费用 799 万元，在机构筹建方面，协作综合部上报及审批了今年新设的祁东、汉寿两家四级机构，并按流程上报总公司进行资金申请，8 月份月度结账、关账等工作正常开展完成。 〔二〕加强风险管控及财务基础工作、协作总公司进行财务交叉检查 ： 依据总公司下达的“关于开展财务交叉检查通知”，为进一步加强公司财务核算基础工作，提升会计信息质量，从 8 月初开头，由总公司财务部牵头，江苏、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉检查，我部于 8 月初牵头湖南、湖北分公司财务部，到江苏进行了专项检查，通过对江苏分公司及地市级机构的抽查、沟通、学习，我们也了解了其他公司的一些好的经营管理理念，在本次检查中我们感觉江苏分公司在资产管理、财务管控方面也有可以借鉴的地方，特向总经理室汇报如下： 1、固定资产管理方面：江苏分公司今年为加强固定资产管理，确保资产统一管理及资产平安，要求全省涉及电子设备资产全部进行标记，统一由分公司下发“长安保险”在电子设备上进行喷涂，我们感觉以上标记对于公司下发“远程出单点”的资产管理能起到有效的风险管控，建议可以进行推广。 2、理赔集中支付方面：江苏于 20xx 年 12 月实行全省理赔集中支付，在集中支付前江苏分公司理赔部与财务部联合下...
