财务科长述职报告 财务科长述职报告 敬重的院领导、各位专家、各位同仁：下午好
特别感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与关怀
两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“法律规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了肯定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得全都好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉
现将两年来的工作状况汇报如下： 一、 完善财务制度，法律规范工作流程
为法律规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作阅历的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度 41 项、岗位职责 18 个及相关规定 25 条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的法律规范与指导
二、强化预算管理，注意实施成效
根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早把握医院业务进展状况，财务科实行“周报制”，准时汇报各科收入完成状况
每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策供应牢靠根据，保证了年度预算的顺当实施
每年向职代会通报财务预决算报告，增添财务公开透亮度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势
三、主动筹集资金，加速资金周转
通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转
为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院 1
3 亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款 6000 万元
