财务经理下半年工作方案 为加强法律规范〔财务管理〕,财务经理制定了怎样的〔工作打算〕
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财务下半年工作打算篇一 1、〔财经〕整顿贯彻一个 实 字 依据国家局《五条纪律》要求,针对__年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不法律规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制
明年的重点要放在区局和基层网点,要法律规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部把握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理法律规范运作,通过专项整顿建立起法律规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关
2、财务集中实现一个 流 字 全省 集中财务、资金中心、电子商务 三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行
该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、〔方法〕,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立 集中财务、分级把握、全面预算、责任会计 的财务管理体系
3、资金管理突出一个 零 字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作
明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转