财务职责业务流程 财务职责业务流程 1 1.组织开展日常会计核算、出具财务报表; 2.统筹本单位预算的编制、执行、监控与分析，组织月度经营分析工作; 3.组织日常资金收支、资金计划管理、现金流收支平衡; 4.统筹税务日常管理、税收优惠政策享受; 5.统筹资金、在外货款、商务采购和物料风险管理工作; 6.监控成本费用情况，分析波动原因，组织开展成本与费用控制; 7.财务人才梯队建设。 财务职责业务流程 2 1、通过数据分析引领公司决策; 2、熟悉内控和税务法规降低风险; 3、分析制造价值，预算结合成本控制降本增效; 4、营运资金控制，助力持续经营并规避风险; 5、透视经营状况 6、掌握先进的经营分析手段 7、有效控制及提高运营效率 8、提升风险管理 9、明确经营和税务上的机会点和风险点 10、有效平衡利益与风险 11、把握全面预算 12、系统学习全面预算体系精髓 13、有效执行配合实时控制 14、助力企业决策 15、学会决策的定量和定性分析 16、掌握不同决策分析手段 财务职责业务流程 3 1、编制实施企业预决算、财务收支计划，负责成本核算和控制; 2、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据; 3、各类合同的初审工作，及时与各部门沟通，规避财税风险; 4、根据业务需要开具相应发票，及时传递到客户; 5、做好税务、银行等部门的协调工作，维系好与银行、税务机关的关系。 财务职责业务流程 4 1、做好日常现金备用工作，核对并支付各项现金费用的报销情况; 2、登记及核对现金日记账、银行日记账，做到帐实相符、账单相符; 3、协助会计做好各种账务处理工作; 4、完成上级交办的其他事务性工作。 财务职责业务流程 5 1、部分单据的录入和账目的对帐与审核; 2、财务各流程的完善; 3、订单的申报汇总及追踪; 4、对接外账专员; 财务职责业务流程 6 1. 与上级沟通并汇报重要工作，取得老板支持，并提醒老板注意重要事项; 2. 全面掌握公司的运营状况，为公司总经理的经营决策提供信息和建议; 3. 与公司副总和部门经理沟通并取得支持，协调与各个部门的关系; 4. 参加公司重要会议并参加经营管理决策; 5. 协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系; 6. 掌握相关政策，善用优惠政策，监控公司的重大经济活动，防范财务风险; 7. 总管公司财务、会计、报表工作，提供财务报告; 8. 组织公司有关部门开展经济活动，编制公司利润、成本、资本投资等财务计划; ...
