八、善假于物•巧打“08 奥运牌〞贝发的“08 奥运牌〞是深化到整个战略中的。所谓“君子性非异，善假于物也。〞贝发的“奥运双品牌〞策略给其带来了一系列好处。首先，贝发成为 2024 年北京奥运会文具独家供给商，“贝发奥运双品牌〞将对贝发文具产品销售、制造商与渠道资源整合产生一系列积极的影响：1、“贝发奥运双品牌〞具有唯一性，利用中国消费者的奥运热情，与奥运品牌的联姻将极大的激发消费者对贝发品牌的信任和购置产品的欲望，保守估量“贝发奥运双品牌〞产品将有 5 %—10%的品牌溢价能力。2、贝发利用“贝发奥运双品牌〞带来的销售预期，可以整合国内文具供货资源，开展虚拟制造商，迅速丰富其产品线，为迅速占领国内市场奠定根底。3、“奥运文具独家产品供给商〞具有唯一性、排他性和权威性，通过“贝发奥运双品牌〞的号召力和影响力，将极大的提高对渠道的整合和议价能力，吸引更多的分销商加盟贝发的分销商网络。4、凭借贝发“奥运双品牌〞的影响力，还有利于贝发整合国内外其他相关资源，加速贝发的开展。5、有利于今后的上市融资，营造良好的声誉，受到投资者的热烈追捧。同时，奥运文具独家供给商工程也给集团并购业务带来以下四个方面有利影响：1、为并购、整合国内文具行业提供了最有价值、权威的资源平台。2、将极大地提高并购控股企业的附加值。3、将提高并购谈判的议价能力并降低工程并购本钱。4、将提升贝发企业的国际形象，促进与海外品牌企业的战略合作。最后，我们有理由信任：通过不断的创新和提高，“BEIFA〞笔类产品以新颖的造型、先进的技术、可靠的质量，不仅在国内处于领先地位，在国际市场上也享有盛誉。我们信任贝发集团有能力、有信心、有实力在奥运特许商品的经营上取得成功并成为典范，为宣扬奥运精神，为北京 2024 年奥运会的成功举办奉献一份力量。九、系统思维•全面提高品牌形象目前国内文具行业缺乏有影响力的强势文具品牌，处于品牌真空状态。国内竞争对手忙于扩大产能，在品牌上投入缺乏，给贝发留下了巨大的品牌开展空间。贝发抢位“中国文具第一品牌〞，已经具备了先发优势。贝发集团拥有的丰富的品牌资源，包括中国名牌、国家免检商品、中国著名商标〔正在申报〕、中国出口名牌、行业名牌、贝发奥运双品牌等，其中“贝发奥运双品牌〞是贝发品牌建设的核心资源。因此，贝发的整体形象的提高将紧扣奥运这个主题，围绕奥运的品质、奥运的速度、奥运的乐趣三个方面来展开。如下列图所示：贝发...
