婚庆公司商业计划书模板

婚庆公司商业计划书2014.5】目录一）创业计划书摘要二）公司概述三）公司的研究与开发四）产品或者服务五）管理团队六）市场与竞争分析七）生产经营计划八）财务分析和融资需要九）风险因素十）投资者的退出方式一、摘要1•项目基本情况SweetLove 婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，公司计划在 2013 年启动。公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。2. 主要管理者企业法人：程晓炜主要管理者：Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称个人简介总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强,并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。行政人事部经理 TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理 Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理 Vian营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。3. 行业及市场中国的婚庆行业真正的发展从 1990 年开始，到现在已经有 20 年的发展历史。经历了开拓阶段(1990—1995)、新文化阶段(1995—2000)、纷争阶段(2000—2006)、爆发阶段(2006—)但这种划分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义，婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。目前国内婚庆机构良莠不齐,有些服务人员素质低下、服务理念落后、服务内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员 10 人左右。除原来相关行业的迁移品牌外，真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成，但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业，正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业...