山西七彩蜂网络科技有限公司文件 人事部字【2024】第 01 号 签发人：人事部 关于跨部门协作配合制度全体员工： 一个好的企业必定是让其拥有荣誉感的企业
一个企业要想进展首先要培育并增强员工的之间的配合精神
团队，从定义上来讲就是一起工作以实现共同目标的一群人
我们相聚在七彩蜂这个大家庭里，为了增强大家的荣誉感以及凝聚力，特根据公司情况出台公司内外部配合制度
希望大家都能在七彩蜂实现自己的价值一、主要体现在以下三方面 1
明确部门的职责定位 一个最无形的机制，就是所谓沟通渠道
高级管理层起到协调的作用，为各部门制定一些共同目标，使部门主管在互相协作的基础上寻求自身的进展
内部轮调 轮调制度是一个很好的机制，让员工可以在不同的部门工作，了解别人的工作内容
当回到原来的部门时，就能更多地站在别人的立场来看事情
轮调尽可能在初期的时候进行，因为事业进展越高会越有专攻
在短时间内广泛了解公司各部门的情况，并且可以减少未来部门之间的冲突
建立内部满意度调查 从基础出发，大家都同意为了同一个目标而努力，架起沟通的桥梁，达到共赢的目的
事实上，一个人的晋升考察的不仅是现在做得好不好，而是是否展现出可以做更高职位的能力，是否可以协调上下，为公司制造更多的利润
二、具体流程1、需要外部门协助时 1
由部门领导去与相关部门进行沟通， 2
得到回复时，告诉相关部门所需要协助的事情
姓名等信息 3
等待相关部门的回复 4
告诉本部门相关人员事情进展速度
2、需要本部门协作时 1
与部门领导进行初步交涉，得到同意后与相关人员进行沟通 2
认真记录所交办的事情 3
及时回复相关部门事情进展情况
此内外部配合管理制度于 2024 年 11 月 22 日起生效特此通知 七彩蜂网络科技有限公司 二 0 一六年十一月二十二日主题：内外部配合管理制度报送：总经理 抄送：公司全体员
