酒水业务员工作计划 酒水业务员工作打算 时间过得真快，总在不经意间消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻我们需要开始做一个打算
信任大家又在为写打算犯愁了
下面是我帮大家整理的酒水业务员工作打算，欢迎阅读，希望大家能够喜爱
酒水业务员工作打算 1 一
业务员的配备： 1
以细分的 4 个区域为原则，招收 4 名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付
经销(分销)商的选择; 选择经销商的总体原则应是看法确定合作：适合企业的客户不是看外表上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正看法，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(协作力度)
基本条件：主要看其是否稳健：a、有肯定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持肯定的素养和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持进展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全
二、通路终端建设; 在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理
1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则; 2)在重点区域市场，如__、__等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以到达扩大终端网点的目的
3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，依据具体市场确定合理的布点数量
4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货
5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢
三、广告宣扬; 广告宣扬应以简洁、适用为主，应从宣扬方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以到达以最小的投入获得的宣扬效应
