采购人员月度工作总结 选购人员月度工作总结 总结是对过去确定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们好好写一份总结吧
那么总结应当包括什么内容呢
以下是我为大家收集的选购人员月度工作总结，仅供参考，希望能够关怀到大家
选购人员月度工作总结 1 在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到特别充实
在谷主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步
下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议
在七月的选购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价
针对这类状况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种状况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格
在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义
只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细商量，商讨方法
另外对于厂家出货难的状况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经觉察，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性
尽量杜绝这种状况的发生
最终，感谢公司领导和同事对我的关怀和教育
