采购部部长 一： 岗位基本信息 岗位名称采购部部长兼职岗位所在部门采购部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级原料采购部经理、五金采购部经理薪酬类型月薪所辖人员原料采购部、五金采购部岗位分析日期岗位设置目的：参加制定质量管理制度体系，根据生产计划编制合理的采购订单，采购优质、价廉的原材料及非生产物资，并对采购的及时性、价格和质量负责，保证供应及时；负责对供应商的优化管理，保持采购物资的价平物美；负责 ERP 系统的更新、维护及优化；负责采购部的日常经营管理工作，保证采购部在公司的稳定进展。（完善质量验收管理体系、确保采购的及时性、质量价格优势、供应商的满意度、处理协调好供应商因质量等问题产生的损失让本公司降到最低或无损失、开发供应商的数量、对所有的供应商资料整理、评估并存档、对部门经理的考核等） 二： 职能定位 1、参加及完善公司全面质量管理制度体系的建设，经营战略、进展规划的制定2、审核、监控各类物资的采购、计划等，保证公司各部及时、高效、优质量的完成任务3、负责物资采购、供应的过程管理，保证物资采购合理、供应及时。4、进展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、合同签订、采购环境、产品质量、供应链、数据库等7、审核下属上交的采购报告，处理公司重大采购事件紧急处置，并定期上报总经理 三： 岗位职责与任务 重要性一职责一：参加及完善公司全面质量管理制度体系的建设，经营战略、进展规划的制定占用时间 工作任务1、组织采购部质量管理体系的建立，保证采购的合理、合质、有序进行2、参加制定公司有关物资供应质量管理及服务标准，监控检查实施情况，并完善质量验收管理体系，保证产品符合公司质量管理体系的要求。3、组织编制完善采购的流程、制度，参加制定及完善公司战略目标、规章制度、重点工作计划，保证公司经营正常运行4、根据企业战略进展规划及年度经营计划，制定采购部工作计划和业务进展工作计划，实施和控制整个过程5、负责编制采购计划，根据采购计划编制采购资金预算报公司总经理审批通过后监督执行，确保按计划数量采购。6、根据公司经营战略及进展规划，定期制定并完善每季度、每年的采购计划及目标，并上交总经理审批重要性 二职责二： 拟定、审核各类物资的采购计划，并监控实施，保证公司各部及时、高效、优质量的完成任务工作任务1、审核控制采购物资质量、价格，确保采购物资的及时性及质量价格优势。2、组织、监督采购经理制...
