钻探系统调研报告一、 钻探行业介绍〔一〕钻探行业的特点〔二〕近期国际钻探业走向〔三〕国内根本情况二、 局钻探行业根本概况（一）产品及效劳（二）组织结构及经营管理（三）资产及收益状况（四）人力资源（五）技术效劳能力及市场〔六〕钻探技术效劳水平及质量〔七〕关联交易执行状况三、钻探系统的开展建议〔一〕面对市场重塑钻探核心能力〔二〕集中强势扩大跨国经营与合作〔三〕改变现有资源优化配置方式钻探系统调研报告一、 钻探行业介绍〔一〕钻探行业的特点钻探行业主要指油田勘探开发技术效劳业，具体包括地球物理勘探效劳和钻井、测井、固井工程效劳等
通观全球石油天然气工业的开展历程，油田勘探开发具有高投入、高风险、高回报等特点
高投入和高风险主要来自于早期油田勘探开发，而高回报主要来自于发现可观可采储量后所进行的石油开采和销售
早期石油的勘探开发和石油开采通常一体化进行，前期开发的高投入由石油开采获得的高回报加以补偿
在此期间采纳的通用性勘探开发技术较单一
但随着钻探技术的不断开展，国际化专业技术效劳公司应运而生，并且凭借雄厚的技术垄断优势和国际化技术效劳经验日益显示出强大的技术效劳实力
通用型技术难以适应勘探开放难度的增加，且无法获得高额回报
国际勘探开发呈技术效益型的开展趋势
〔二〕近期国际钻探业走向目前，国际较有前景和预期回报率较高的油气田勘探开发市场已被本国各大石油公司或国际化专业技术效劳公司占有
世界钻探市场根本瓜分完毕
由于近年来油价大落大起、波动频繁，也越发使各公司认识到市场竞争的剧烈与残酷，从而导致了新一伦世界范围的兼并和重组
目前油价上升,但 1999 年全球油气勘探开发支出下降了 22%，降至 620 亿美元，其中勘探支出下降了 34%，降至 134 亿美元；全球勘探中支出最多的公司为埃克森莫比尔(14 亿美元)、英荷壳牌〔11 亿美元〕、BP 阿莫科〔8
48 亿美元〕、雪佛龙(
