物流实习心得体会陆 瑞4 月 24 日参加浙江仓前物流有限公司参加物流专业技术培训与沟通，重点学习仓前物流 WMS 系统、仓库设计及管理。通过一个多月的学习，我受益匪浅，现将所看、所感所想汇报如下：一、百年八达，文化先行。仓前物流传承先行，作为铁路物流企业，仓前公司在企业文化建设方面取得一定成效。公司确立以“正德、利用、厚生、惟和”的企业精神从素养、责任、目标和诚信方面对职工就行教育和改造，提升职工素养，提高企业生命力。公司从服务观、诚信观团队观、市场观、危机观、安全文化、质量文化和经营理念对员工进行系统教育培训及绝不对客户说不的服务理念让职工与企业共成长，增强职工的归属感，使职工更好融入到企业中去。二、走专业化道路，做专业化物流。作为仓储物流企业，企业秉承合作共赢原则，开发 WMS(仓库管理管理系统)系统，通过物流技术信息化对火车出入库、汽车出入库、在库管理、交付管理以及人员工资等环节进行管理盯控，减少工作中出现的误差，提升工作质量和工作效率。公司坚持物流标准化，一是现场作业标准化。标准化作业的优势是便于 WMS 管理，公司法律规范仓库设计、库位编码、货物堆码、叉车使用管理等标准，按标作业。二是物流设施设备标准化,公司定制标准托盘，采纳手持终端、条码技术管理，提高仓库、托盘使用效率。三是物流信息技术标注化，公司通过 WMS 与客户信息共享，搭建合作平台，实现共赢。通过 PDCA 法不断进行流程改造和优化，提高仓储物流效率三、仓库设计与管理。仓前物流共计 7 个仓库，1-5 号仓 库 建 筑 面 积 180m*26m* ， 6-7 号 仓 库 建 筑 面 积180m*26m*，仓库两侧分别为铁路装卸端和汽车装卸端，两侧门之间共计 30 个库位，能够满足 20-30 节车皮，库位使用由公司值班经理根据 WMS 系统统筹安排，根据“先进先出”原则分派到具体仓管员及叉车工组。货位堆码法律规范整齐，以托盘为单位，每个托盘摆放 40 袋 PVC 共计 1 吨。采纳条码技术识别货物单位，原则上是库位最外侧堆码 3 个货位高，其他部位堆码 4 个货位高。仓库建设与设计结合实际多次改造，目前，6-7 号仓基本上一个库为能够满足一节车厢货物，仓库雨棚设计可以满足阴雨天气出入库作业，现场库门旁边设置提示标志，提醒职工安全风险点，现场引入 6S 管理，仓库现场洁净洁净，叉车使用法律规范，专人保养整顿，定置摆放，做到整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。四...
