银行 2024 年终工作总结以及 2024 工作计划 银行 2024 年终工作总结以及 2024 工作计划 一、员工队伍基本情况 截止年末，我行在岗在编员工总数 338 人，员工平均年龄 34.4岁。讨论生学历 6 人，本科学历 261 人。全行持有中高级职业资格证书 68 人次，中级职称 134 人次。中层管理人员 44 人，平均年龄39.4 岁。经警、大堂引导员、退休等其他人员 264 人。 二、2024 年主要工作开展情况 （一）推动人才工作。一是根据省联社中层管理人员选拔任用指导意见及时修订完善我行中层人员管理办法，全年共提拔任用中层干部 9 人，目前我行 35 周岁及以下年轻干部达到 14 人，占比31.8%。出台员工专业任职序列评聘方案，全年选拔职能和营销序列业管主管 18 名。二是通过挂职省联社、**办事处及团县委等，加大我行年轻干部跨岗位学习力度。开办青年员工提升班，不断推动人才梯队建设。三是加强人才招聘，全年共招聘高校应届毕业生 6 人，外聘客户经理 2 人，同业引进 1 人，积极参加市办组织的联合招聘工作。 （二）促进精细管理。一是制定 2024 年机构规划方案，优化部室设置和职责，调整辖内网点布局。二是完成总行及营业部等 3家机构迁址报审及金融许可证的变更。推动**支行筹建及开业顺利进行。三是加强 FTP 分析运用和绩效考核，充分发挥薪酬的导向作用，推动支行对分理处的管理责任。根据监管要求，提高绩效薪酬延期支付与风险暴露期的匹配度。探究建立科学、合理的整村推动2.0 工作考核办法，全面保障该工作有效推动。 （三）落实服务优化。一是深化开展行风检查，在全县金融机构行风民主“千人评议”活动中获得第一名。**支行、**支行成功评选为“十美”文明窗口，**支行**评为十美文明标兵。总行营业部成功创建省级文明法律规范服务单位，营商环境进一步优化。二是开展技能竞赛，在**办事处第十届业务技能竞赛中获得优异成绩。 （四）严推问责机制。一是严格执行党纪、行政双线问责制度，一年来共问责处理违规违纪人员 71 人次，其中党纪处分 2 人次、行政处分 69 人次，处罚金额 3.48 万元。二是高度重视信访工作，全年共接到信访举报 2 件，经函询调查及时结办，为我行业务进展营造良好工作氛围。 二、存在的不足 一是培训难以同时满足多层次学员需求，内训师资培育较难，外训讲师选择困难，部分员工培训参加度不高，积极性不足；二是总部人员需求跟不上工作精细化的程度和业务...
