银行年终工作总结模板合集五篇 【热门】 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么，以下是 xx 整理的银行年终工作总结 5 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。银行年终工作总结 篇 1 今年以来，我行仔细贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调进展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务进展的同时，强调风险防范和内控管理，提倡合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下，XX 年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。XX 年，各项业务完成情况较好，在分行均名列前茅。 一、各项指标完成情况。 1、负债业务增势明显。到 12 月末自营存款余额为万元，较年初新增万元，已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额万元，较去年新增万元，完成全年任务的 66%。对公存款万元，较去年新增万元，完成全年任务的 154%；日均储蓄存款余额万元，较核定基数增万元，完成任务的 120%；对公日均存款余额万元，较核定基数增万元，完成任务的 161%。 2、资产业务快速进展。XX 自营贷款万元，较去年新增万元，其中个人资产业务万元，较去年新增万元，完成全年任务 111%，对公资产余额万元，较去年新增万元。贴现累计发生额亿元。 3、中间业务稳步推动。全年实现中间业务收入近万元，完成全年任务 111%；完成国际结算量近万美元；信用卡发卡张；期缴保险万元，趸缴保险万元。 二、总结 XX 年各项业务进展和管理，我们主要实行了以下工作措施： （一）明确任务，早抓落实，为全年工作打基础。 支行在去年末就对 XX 年工作目标进行了规划，明确负债新个亿，对私存款亿，对公存款亿；资产新增亿，个人资产亿，公营贷款亿。年初支行再次召开工作会，就 XX 度全年工作进行统一的部署和安排，对 XX 年取得的成绩，行长（提供）室要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。同时，针对支行目标任务制订了全面的考核制度，将分解到每位客户经理头上，业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报，有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中，支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置，取得较好成绩。 （二）强化市场营销机制。 1、公司业务基础营销工作首先...
