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银行行长年度工作参考计划

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银行行长年度工作参考计划 通过打算合理安排时间和任务,使本人到达目的,也使本人明确每一个任务的目的。下面是关于银行行长年度工作打算,希望对您有所协助。 银行行长个人工作打算 新的一年,新的起点,新的征程,新的目的。年市行下达给我行的各工程标打算如下: (一)存款打算 1 、人民币存款打算 4600 万元 其中:对公 2700 万元 储蓄 1900 万元 2 、同业存款打算 400 万元 3 、外币存款打算 50 万元 (二)不良资产 1 、清收 260 万元 2 、盘活 130 万元 3 、保全 340 万元 (三)不良贷款操纵余额 1 、四级分类 5461 万元 2 、五级分类 5885 万元 (四)客户退出 1 、潜在风险退出 491 万元 2 、事实风险退出 138 万元 (五)财务打算 1 、账面利润 1000 万元 2 、消化包袱 15 万元 3 、实际利润 1015 万元 4 、中间业务收入 50 万元 (六)中间业务打算 1 、代理手续费 12 万元 2 、国际结算量 800 万美元 今年是营业部更名为 xx 支行第一年,今年工作运营直截了当阻碍到我行今后健康、持续、协调开展。我行确立的思想确实是贯彻省市行工作会议精神,结“”实树立办商业银行的运营理念,以 三比一管 活动竞赛为主线,接着坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快开展。为此制定以下工作打算。 “”一、全力推动 三个创新 第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设备建立;维护和充分利用好现有科技设备尤其是 ABIS 系统;不断讨论和开发科技与业务运营、内控治理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、银行、银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。 第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,依照与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质 x 贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具阻碍力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全...

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