工程实施管理指引**年**月第一章总那么第一条 为了保证工程实施的质量和进度,尽快建立集团财务信息化应用平台，依据有关文件制订本实施管理指南，用以指导某方集团及各级实施单位〔以下简称：某方〕、**方公司及各地区实施机构〔以下简称：**方〕以及技术支持及工程监理单位〔以下简称：监理方〕的具体实施工作，明确职责，理清流程。第二条 本指南对工程实施过程中的工程调度管理、会议管理、工程汇报流程、工程变更管理、实施过程管理、工程文档管理等做出指导性要求，以保证工程实施过程受控。第二章组织与职责第三条 某方团队组织、角色及职责团队名称工程职务主要职责某方集团实施团队总负责人本单位工程实施的总负责人，对工程实施承当领导责任调度组长负责本单位范围内工程实施的指挥与调度以及实施中各方面的协调、沟通与上传下达；负责实施的进度控制和质量管理，到达工程实施的目标和标准；调度员协助调度组长完成具体的协调、沟通、联络与上传下达工作业务管理员(业务需求代表)负责本单位工程实施工作的具体落实，包括调研与方案设计、系统安装调试、初始化、上线运行、进展情况及问题反应、现场工作确认签字、单套预验收确认签字等团队名称工程职务主要职责技术管理员负责完本钱单位范围内工程实施的技术支持工作，包括环境调研与方案设计、有关网络、效劳器、数据库、数据交换、信息平安、财务系统运行与维护等以及相关现场工作确认签字等。第四条 **方团队组织、角色及职责团队名称工程职务主要职责**方总部工程组工程总监对整个工程的质量和进度进行总体监控，对工程经理不能控制的重大事项进行决策，协调**方工程资源。工程经理确定工程小组成员及各成员的具体工作内容和职责，具体负责工程的进度和质量，到达实施的目标和标准。高级参谋负责整个工程业务流程的梳理和设计，设计并撰写实施方案等重要文档。技术参谋负责数据库及软件的安装、调试过程中的问题、部署建议，协助并指导客户方技术管理员对软件的技术操作和维护。实施参谋根据工程经理的安排进行现场咨询及调研，根据现场咨询和调研内容协助高级参谋撰写实施方案，并提供最终用户使用指导和支持。负责培训授课。**方分区团队实施参谋根据集团工程组的工作安排，和当地客户一起完成环境调研、部署方案撰写、产品安装、系统上线指导等工作；第五条 监理方团队组织、角色及职责团队名称工程职务主要职责技术支持与工程监理团队总负责人工程行政负责人，负责工程总调度...
