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餐饮采购部年终工作总结

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餐饮采购部年终工作总结餐饮采购部年终工作总结 20__(一) 时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我已经进入餐饮采购部门一段时间了。作为餐饮行业,自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以餐饮行业的采购部门是很重要的。作为采购部门更应多为消费者的饮食着想,为保证每位顾客的身心健康而考虑,现我对这段时间的餐饮工作作以如下总结: 1、采购员在主管的组织领导下,分工负责采购供应餐饮部的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料; 2、严格根据《食品卫生法》要求采购食品原材料,严禁采购腐败变质食品和过期食品; 3、严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公; 4、热爱本职工作、钻研业务、把握信息、精打细算、计划采购、保证供应; 5、运用支票,严格根据支票管理运用方法执行,妥善保存,及时报帐,并记录运用开支项目; 6、采购原材料入库,必须经保管员过秤验收,发票签字,并经主任和公司领导审核发票签字,凭单据方能报帐; 7、在工作中,做到主动服务、积极工作、公私分明; 8、坚持以采促俏,以销定采,勤采勤销的原则,发扬 "四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,坚决完成领导交给的各项工作任务。 另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。 餐饮采购部年终工作总结 20__(二) 回首 20__年,在各位领导的指导下,在广阔同事的支持下,作为一名采购人员,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领部门员工,为顾客提供了精致的菜肴和优质的服务;为实现餐饮经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下: 一、经营方面 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜等等。 二、管理方面 以人为本,我结合员工实际情况加强素养教育,每天都对员工进行有针对性的采购专业知识培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业;经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守公司规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜品。 三、质量方面 菜肴质量是餐饮行业得以生存进展的核心竞争力。作为采购部,我严把质量关,确保食品的安全和新奇。我...

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