驻外人员管理办法(试行)第一章 总 则 第一条 为适应公司业务进展需要，吸引更多优秀人才充实职工队伍，尽力解决员工的后顾之忧，促进公司内部的人员沟通，真正做到事业留人、文化留人、待遇留人，有效激发员工干事创业的激情，切实保障公司利益，积极维护员工的合法权益，不断增强员工的归属感、幸福感、自豪感，不断增强公司的凝聚力，根据《劳动法》《劳动合同法》等有关法律、法规的规定，特制订本办法。第二章 适用范围第二条 本办法适用于深圳**有限公司、北京**公司、四川**公司（以下简称“公司”）及下属各区域、各项目（简称“区域（项目）”）。第三条 公司原则上实行人力资源属地化管理制度，当地人力资源不能够支撑业务进展需要时，可选择派驻员工方式进行。第四条 派驻人员是指根据工作需要由公司派驻到各区域（项目）工作，或由区域派驻到项目工作、且已经办理完结外派手续的人员。。第五条 适宜于派驻的人员包括：（一） 上述公司投资管理中心派驻到各区域（项目）工作的人员：（二） 上述公司建设管理中心派驻到各区域（项目）工作的人员：（三） 上述公司财务管理中心派驻到各区域（项目）工作的人员：（四） 不在上述之列，但根据工作需要由公司集团临时派驻到各区域（项目）工作的人员。第三章 驻外时限及岗位调整第六条 由业务归口管理部门根据派驻区域（项目）工作进展情况，确定派驻人员工作时限，原则上不超过三年，且驻外人员可申请回调，公司将在综合考虑工作需要和个人意愿的基础上予以安排。第七条 驻外人员在回调前，其所在区域（项目）必须做好回调人员的考评工作。第八条 驻外人员任满回调后，其薪酬、职务由公司行政人事中心依据所属编制业务部门规定执行。第九条 因工作需要驻外人员更换驻外地点的，其驻外时间累计计算。第四章 驻外人员委派工作程序 第十条 驻外员工的外派，统一由公司行政人事中心负责组织实施，各业务部门、区域（项目）配合。第十一条 外派严格执行以下流程执行：（一）由各业务部门、区域（项目）根据业务进展与项目进度需要向公司提出驻外人员需求；（二）公司行政人事中心在三个工作日内审定其项目人员编制；（三）相关业务主管部门进行派驻人员的推举；（四）分管领导审核、公司经理办公会审批； （五）公司行政人事中心对外派决定进行公告、并开具《外派人员报到通知书》，标明姓名、职务等信息。（六）相关业务主管部门督促员工在发布公告日起五个工作日内完成...
