驾校半年工作总结范文驾校半年工作总结范文 2024 年以来，顺达驾校一方面借助各种平台扩大宣传，广招生源；一方面积极承担院生产用车任务，为三院创新创效进展提供保障。全体职工发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神，以校为家，以服务为本。确保院职工、学生的通勤车和生产生活用车安全准点运行，无安全责任事故。现将工作运行情况总结如下： 一、生产经营完成情况 （一）招收学员 余人 （二）完成经营收入： 万元（含考试费） （三）工资已发放至 月份 （四）安置职工： 人 （五）利润 万元 二、主要工作情况 （一）扩大宣传，广招生源 今年，顺达驾校继续通过广播电视广告；驾校公众号、微信朋友圈宣传；参加”爱心送考”活动；驾校职工利用中午休息时间到周边小区发放上万份招生宣传彩页；围绕驾校附近两所学院，实行与申城佳信人力资源公司合作，在师范学院设招生代理处等方式扩大知名度，招生效果明显。并专门针对师范学院的学生开通了接送班车，极大的方便了学生的日常训练，对于驾校的招生起到良好的促进作用。 （二）进一步加强教练员管理 年初，我校为进一步提高服务质量，增强教练员队伍人员素养，适应新形势下市场竞争的需求，先后委派后勤人员 1 名、优秀教练员 2 名参加了全国知名驾校培训机构——新华德御管理咨询有限公司组织的金牌客服培训班和王牌教练员培训营，参训人员回来后将学习到的新的服务理念及其教学特色、技能与所有人员共享，共同探讨新形势下的教学方法，通过继续教育再培训促使教练员队伍的整体素养得到了更进一步提高。另外，不断完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请。不断提高教学质量，不断提高顺达驾校品牌知名度。同时在驾校醒目位置设置学员意见箱，主动接受学员投诉和合理化建议，学员毕业后驾校及时回访做满意度调查，促使教练员更好的为学员服务。 （三）抓好安全生产，服务三院建设 顺达驾校秉承”安全第一，预防为主，综合治理”的管理宗旨，始终将安全工作放在第一位。驾校积极配合院公车改革，做好院业务用车统一管理并完善具体措施，同时为各分院生产用车提供安全、高效、优质的服务。 驾校严格要求每位驾驶员在行车前检查车辆的状况，收车后做好保养工作，消除安全隐患。并要求全体职工牢固树立”安全生产创效益，违规操作酿祸端...
