骨伤科年度工作总结 骨伤二科在医院党委的正确领导下，在各级职能部门的配合下，我们以党的十九大习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据党中央、国务院决策部署，着力解决群众看病就医问题，把深化医改作为保障和改善民生的重要举措，将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点，加快推动城市公立医院改革。以病人为中心，以安全进展为重点，以科学管理为手段，全面启动和推动科室工作。形成了“精诚团结、注重协作、不断优化、全面提升”的科室进展理念。一年来，通过全体医护人员的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了显著成绩，现将基本情况汇报如下： 一、优化组合，加强领导，着力构建科学的工作机制 2024 年 3 月份，在院党委和院领导的统一安排和部署下，完成了我科与理疗科的合并；组建成了一个全新的、更加强大的骨伤二科，业务实力达到了进一步的提升，人才梯队更加趋于合理。一项工作能否扎实有效开展，领导是核心，制度是关键，机制是保障。为确保临床教学工作的法律规范化、制度化。科室组建了门诊组、门诊治疗组、住院组及护理组共四个日常工作小组；并且成立了科室质量控制组及科室医院感染管理组两个职能小组；在科主任、护士长的统一领导下，明确工作目标，加强组织领导，落实工作责任，全面掌控科室医疗工作。另外，完成了门诊二楼治疗区及住院部四楼的重新布局及装修工作，科室环境设施得到了进一步改善。 二、医疗工作 1、快速进展，努力实现医院综合管理指标 2024 年，我科根据医院制定的综合管理目标，践行科学进展观，在竞争中求进展，骨伤二科业务取得实质性突破。2024 年 1 月至 11月，骨伤二科总门诊人数 8468 人次，医疗收入 1828734.5 元，住院人数 349 人次，医疗收入 1003443.35 元，病历甲级率 97.5%，诊断符合率 98.5%，中医适宜技术门诊 49289 人次、住院 10752 人次，共计 60041 人次；各项医疗质量指标均达标，顺利完成医院党委年初下达的任务。在圆满完成任务指标的同时，大力进展多种中医适宜技术并积极推动微创技术临床应用，是今年骨伤二科工作的一大亮点。 2、综合管理，狠抓医疗安全质量及院感管理 成立科室医疗安全质量监督小组及医院感染控制管理小组，以刘颖文主任为主要负责人。医疗安全质量监督小组及医院感染控制管理小组定期检查监督，力争将医疗隐患医院感染控制在萌芽状态，防范于未然。 3、鼓舞创新，大力开展临床新技术 创新是进展的源...
