高校同学会宣扬部年度总结 〈一〉新形式的挑战 宣扬部，由于其工作的性质，本身就确定了这是一项重要但完成起来特别是精彩地完成的确不是轻而易举的事；而今没有了秘书处，又少了新力气的融入，就显得特别困难。当然，这也不只是宣扬部，也是院同学会所面临的事情。但是对于宣扬部来说，这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做，原来要结合十几个人才智结晶的方案要由七八个人去定夺，而且平心而论，我们部里的精英并不是如今留下的几个〔当然也包括我〕，这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。 〈二〉应对措施首先，耐力的重要性是无与伦比的。 面对困难，我们只有具备了坚持下去的信念，才能有战胜困难的可能性。假设这个组织缺乏这样的人，它早就运转不下去了，同时，我也信任，留下来的同志都是特别有耐力的，能够将同学会维系下去。但留意耐烦的同时，我们也不能无视了策略。就比方说我们如何处理同副部们之间的联系上，我想应当做到两点： 一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题，而绝不能过分依靠行政关系去强制指令。在我们牢记自己是一部之长记住自己责任的同时，我们也不能忘了，全部副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今日的，所以单纯的指令是绝不能解决问题的。 二是我们应当在工作中建立自己的威信；就个人来说就是干各种事情我们确定要走在最前头，对于任务确定不要滥加推脱，从而使副部们能够从内心里承受；就副部来说，对他们应当实行牵制而不是压制的策略，我们要主动引导，并且不要总是成天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来，这样她们会很反感的，我想与其让她们带着抵触心情干事，到不如“养兵千日，用兵一时〞，平常一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了，但一有需要他们的.时候，我要求她们必需要到，这样才能用最少的人解决最多的问题。 对于今年一年的活动支配，主席已经交代过让我们部将年度重要日程登记来，然而重新确定其中几件重要的活动来办，以减轻我们宣扬部的负担，在这我代表本部全部人员向上级的体谅表示感谢，并且我们确定会以努力工作作为回报。另外，我会结合本部状况，以及同学会事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以关怀。 〈三〉活动预备及工作展望 1.负责本学期的同学会各部举办活动以及全部的其它同学工作的具体时间、地点、内容的通知。 2.重大节日的宣扬工作。在确定具体日期后，依据需要做好文化节的对外宣...
