武汉 XX 广告有限公司企业管理手册目 录一、前言………………………………………………………2二、组织结构…………………………………………………2三、部门职能…………………………………………………21、总经理职能及岗位职责……………………………2、行政副总职能及岗位职责……………………3、销售副总职能及岗位职责………………………4、财务部职能及岗位职责………………………5、综合部职能及岗位职责………………………6、运维部职能及岗位职责………………………7、媒介部职能及岗位职责………………………8、市场部职能及岗位职责………………………四、管理法律规范……………………………………… ………41、媒介市场调研管理法律规范 …………………………42、综合部管理法律规范 …………………………………73、运维部管理法律规范…………………………………94、财务部管理法律规范 ………………………………105、广告部管理法律规范 ………………………………10五、操作流程………………………………………………121、市场调研管理流程 ………………………………122、综合部管理流程 …………………………………123、财务部管理流程 …………………………………134、运维设计部管理流程 ……………………………145、广告部管理流程……………………………14 六、人力资源配备及固定成本分析预算……………………14七、变动成本分析预算……………………………………14八、盈利分析……………………………………………14九、工具表格………………………………………………15武汉 XX 广告有限公司企业内部管理手册一、 前言本手册详细描述了企业内部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理法律规范、操作流程及通用工具表格，用于法律规范与指导企业内部的业务工作,是企业内部的基础管理指导思想。二、 组织架构根据企业内部管理要求及符合进展的需要，促进企业又好又快的进展，明确管理架构。企业内部组织结构，如下图所示：总经理行政副总销售副总财务部综合部运 维 设 计部媒介部广告部三、 部门职能 公司最高权力机构为股东会，执行最高决议机构为董事会。经营班子成员总经理、副总经理、财务负责人由董事会选定。㈠、总经理室职能：1、 根据董事会制定的战略计划，细分解战略步骤并将步骤逐一落实及实施推动，完成董事会制定的全年各项经营指标;2、 负责制定、督导及实施推动各部门的各项运营指标，...
