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一建考试建筑工程管理与实务简答题

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建筑工程管理与实务简答题流水施工的施工参数①工艺参数②空间参数③时间参数:流水节拍、流水步距、工期1、流水节拍的定义流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间,用符号 t 表示。2、流水步距的定义流水步距是指相邻的两个专业队进入流水作业的时间间隔,用符号 k 表示.3、工期的定义工期是指从第一个专业队进入流水作业开始到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作为止的整个持续时间,用符号 Tp 表示.4、施工段的划分原则①同一个专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等②每个施工段内要有足够的工作面,以满足合理劳动组织的要求③施工段的界线应尽量与结构界线吻合或设在对建筑结构的整体性能影响小的部位,以满足建筑结构的整体性能的要求④施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多,会影响施工速度,施工段数目过少,不能充分利用工作面,可能造成窝工⑤对于高层建筑物、构筑物或需要分层施工的建筑工程,既要划分施工段,又要分施工层。5、组织流水施工的条件①把施工项目分解为若干个施工过程②把施工项目尽可能划分为劳动量大致相等的施工段③按施工过程组织专业队,并确定各专业队在各施工段内的工作持续时间④各专业队应连续作业⑤不同专业队完成各施工过程的时间适当地搭接起来。6、网络计划的应用程序①准备阶段②绘制网络图阶段③计算时间参数与确定关键工作线路④编制可行网络计划⑤优化并确定正式网络计划⑥实施、调整、控制阶段⑦结束阶段7、网络计划的排列方式①混合排列②按施工段排列③按楼层排列④按施工单位或专业排列⑤按栋号排列⑥按室内外排列.8、施工进度的控制程序①确定进度控制目标②编制施工进度计划③申请开工并按指令日期开工④实施施工进度计划⑤进度控制总结并编写施工进度控制报告9、施工总进度计划编制的依据及内容依据:① 施工合同②施工进度目标③工期定额④有关技术经济资料⑤施工部署⑥主要工程施工方案内容:①编制说明②施工总进度计划表③资源需要量及共应平衡表10、单位工程施工进度计划编制的依据及内容依据:① 项目管理目标责任书②施工总进度计划③施工方案内容:① 编制说明②进度计划图(或表)③资源需要量计划④风险分析及控制措施11、施工进度计划实施工程中的检查内容①关键工作进度②时差利用情况③工作逻辑关系的变动情况④资源状况⑤成本状况⑥存在的其他问题12、施工进度报告的内容① 进度执行情况的综合描述②...

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