一报告两评议工作汇报 xx 市国资委党委： 为加强干部选拔任用工作的民主监督,进一步法律规范干部选拔任用行为，提高选人用人公信度和群众满意度,始终坚持以科学进展观为指导,以“以人为本”为理念，积极贯彻执行党的干部路线、方针和政策，仅仅围绕公司进展大局选干部、配班子，强化监督管理，重视人才的培育与考核
公司总的人才选拔的原则是“群众公认、组织考核、个人推举"，根据公司现状提出“知识化、年轻化、专业化"的人才使用目标
制订了“xx 工矿集团选人用人管理办法”、“干部考评办法"、“后备干部选拔和管理办法”等措施 20xx 年公司根据基层中层管理干部使用况,推出了 17 个中层管理岗位,其中正职 4 个，副职 13 个，每个岗位实行单位主要领导提名 1—2 名考察对象,由公司党委工作部、人力资源部和纪委等部门成立联合考察组对考察对象进行考察,考察结果上报公司经理办公会讨论，最后经经理办公会通过,总经理聘任
党委工作部门的干部由党委会确认
17 个中层管理人员顺利上岗，平均年龄 45 岁，大专学历 8 人，中专学历 5 人，高中学历 4 人
为公司输送了年轻合格的管理人才,得到了群众的一致好评
20xx 年 3 月 15 日-17 日，公司成立干部考核领导小组，对上述人员一年来的工作情况到各使用单位和部门进行测评，测评结果满意 95
2％,不满意 2
4%，不了解 2
20xx 年 12 月，公司召开中层以上管理民主测评会议,公司领导班子成员、全体中层正职管理人员和部分党员群众参加了会议，从“德、勤、能、绩、廉”五个方面对 117 名中层管理人员进行了评议和考核，合格率达 88%
在总结过去一年的干部使用管理工作中，虽然取得了一点成绩，但是也暴露了很多问题，主要表现在：一是个别干部理论素养不高，先进性意识不强，工作经验缺乏,未能充分发挥模范带动作用
二是部分干部创新创业意识
