南 京 万 科 置 业 有 限 公 司部门架构及岗位职责目 录1、南京公司组织架构图 2、各部门岗位职责总经理办公室工 程 部 设 计 部 营 销 部 成 本管 理部 财 务 部 项 目发 展部 南京公司组织机构图董事长（丁长峰）总经理（张长征）营 销 总 监 （ 周斌）副总经理工程部经理设计部经理总办主任项目进展部经理成本管理部经理财务部经理营销部经理人力资源主管行政主管信息管理总经理秘书电脑技术人事实务行政事务前台接待司机经理助理配套主管土建主管安全工程师材料工程师土建工程师（2人）给排水工程师电气工程师园林工程师规划设计主管项目前期建筑师(信息管理员)装饰设计师施工图设计及地盘管理建筑师景观设计师销售主管万客会专务市场调研销售控制销售组长客户服务案场资料安装成本管理策划主管成本动态管理土建成本管理前台销售会计出纳成本核算销售核算出纳项目报批项目拓展（2人）前台收款部门主管返回为加强公司的管理及各部门之间的配合，明确各部门岗位的设置及职责，使每位员工、每个部门都能有效的发挥作用.现制订以下各部门岗位职责。一、总经理办公室岗位部门基本职责具体职责说明主任 公司办公 全面负责总经理办公室各项工作 全面负责部门事务并向主管副总负责 年度、月度部门工作目标及计划的拟订 下属职员的月度、年度绩效考核 部门内部人力资源调配 部门内部职员的培育及职业进展指导 审核各职能组的报告、申请 协调公司各部门的业务 部门费用的统筹与控制行政主管 公司办公 协助总办主任处理公司内部的行政事务 拟订行政事务工作的工作计划、控制实施 办公环境、设备、用品的管理 车辆与司机的管理 固定资产管理（购置、调拨、维护、报废、盘点) 员工餐厅与公寓的管理 制定有关管理法律规范并跟进落实 负责办公用品领用、易耗品订购 档案资料的管理前台文秘 公司办公 总机接待 负责接转电话、收发传真 负责来访联络、接待安排 负责酒店、餐厅、票务联络文秘 会议室管理 报纸、杂志订阅与收发，信件、邮包邮寄 门禁/考勤协助管理 公告板管理 部门内务协助司机外勤 外出办公为主、公司办公为辅 司机 接送人员 车辆保养与维护行政事务协助 办公易耗品的检查、补给 办公环境检查与维护信息主管 公司办公 日常信息 任务书拟订、下发 半月报编制与呈报 总经理月报 公司内部信息的收集...
