国际人力资源管理期末论文三星电子员工培训体系讨论摘要：随着中国经济的持续进展,企业之间的竞争已日益激烈，企业的长期生存和进展更重要的是他们的核心竞争力,即技术和人才。员工培训作为企业人力资源管理重要的模块之一，是企业的重要保证。三星电子作为韩国最大的电子工业公司,员工培训体系使培育了一批批作出贡献的，开创新局面的优秀员工,为企业的快速进展提供了重要保障,同时受到业界的广泛认可，成为了许多企业效仿的榜样。华为作为中国能拿的出手的国际通讯品牌,近年来，在拓宽市场的同时也面临着各种竞争性挑战,运用新的培训理论,学习同行业企业先进员工培训体系,才能充分发挥员工培训在帮助公司制造价值中的巨大作用。关键词：三星集团 培训管理 培训体系 华为公司 目 录摘要............................................................................................................1一、引言....................................................................................................1 （一）讨论背景....................................................................................1 (二）讨论目的.......................................................................................1 （三）讨论意义...................................................................................1 (四）国内外讨论现状...........................................................................2 （1）国外讨论现状.........................................................................2 (2）国内讨论现状............................................................................2 （五)讨论思路和主要讨论方法...........................................................2二、三星电子员工培训体系概述............................................................3 （一）三星电子人力资源管理简介....................................................3 (二)三星电子员工培训管理体系.........................................................3 （1）从培训课程来看......................................................................4 （2）从培训对象来看......................................................................4 （3）三星...
