上半年护理工作总结汇报

上半年护理工作总结汇报 半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务 10 人次,干部体检数百余人次，外出公益服务 15 余人次， 二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作 1.为落实“二甲"评审的各项准备工作，护理部根据“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程安排完成各项工作.护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 2。一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。 三、继续狠抓护理质量，保障护理安全 1。根据浙江省＆laquo；等级医院考核标准»；及*＊市卫生局＆laquo;护理质量控制检查标准＆raquo；及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量. 2。为更好地法律规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核. 3。半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计 50 余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩. 4。护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。 5。护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习 2 次，疾病护理查房 2 次,完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等）的培训和考核，培训率达 93。5％,考核合格率达100％. 四、改进服务流程...