上海宝冶建设有限公司管理文件QG/SBC AB 7—2024/D 签发人：王石磊安全生产管理规定来自资料搜索网(www.3722.cn） 海量资料下载1 目的和范围1。1 确保施工、生产、检修安全处于受控状态，实现适宜的工作环境。1。2 适用于施工、生产、检修全过程以及办公生活区的安全管理和控制.2 职责2.1 安全生产监督管理部负责公司安全综合管理，协助项目部及分（子)公司建立安全体系，抽查现场安全管理情况。2。2 检修产业部负责检修现场安全管理的体系建设、措施落实、安全检查等综合管理。2。3 分(子）公司负责本公司施工生产安全的综合管理。2.4 项目部负责本单位施工生产安全的综合管理。3 工作流程3.1 体系建立3.1.1 公司及分(子)公司必须成立安全生产委员会，项目部和生产、检修单位必须设立安全生产领导小组，建立定期会议制度，讨论解决施工生产中存在的安全问题,对重大安全事项做出决策。3。1。2 建设公司每年年初发布安全工作规划，提出公司全年安全工作目标,公司每年召开安全生产委员会不少于两次，对阶段性安全工作进行总结，并对下一步安全工作进行规划。3。1.3 项目部开工前应根据工程状况编制《安全生产保证计划》,提出本单位安全管理目标,对安全工作进行策划。3。1.4 各项目部、生产、检修单位必须建立本单位的安全生产制度（实施细则），至少应包括以下内容：安全会议、安全责任、安全教育、安全检查、安全处罚、安全考核等实施细则。与 EMS、OHSMS 有关3.1。5 项目部或生产单位执行《安全防护设施及用品管理规定》和《安全生产费使用管理规定》,制定专项方案，并编制安全措施费使用计划。制定方案时应充分考虑对已确定的重大危险源有效控制.3.1。6 项目部和生产单位必须按规定，配备与生产要求相适应持建设系统三类人员C 证的专职安全员。3.2 安全生产责任制 各单位要根据公司《安全生产责任制管理规定》建立本单位的安全生产责任制度。3。3 安全教育3。3。1 由安全生产监督管理部通知新成立的项目部项目经理及项目部专职安全员到建设公司安全生产监督管理部接受安全管理要求的交底，各分（子）公司项目部到所在公司接受安全交底。各分（子）公司生产单位负责人每年到所在公司安全管理部门接受一次安全交底。3。3。2 凡与公司有劳动关系的各类员工必须接受分(子）公司、项目部或生产单位、生产班组三级安全教育，各级安全教育的内容、时间均应记载并妥善保存。各级安全教育应有针对性.3。3。3 工人变换工种时，...
