前 言第一节：目标承诺1、对投标文件的响应遵守招标文件的所有条件和招标书全部内容,并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、材料/设备供应商的工作，同时将该工程作为本公司的年度重点工程来抓，建立制度，定期检查,确保工程顺利进行.2、项目组织框架公司将组建总承包项目部，委派本公司优秀的建造师季政同志担任该项目的总承包项目经理，由具有高级工程师沈松培同志任项目工程师，以充分发挥公司在技术、机械、物资、人力、资金等方面的整体优势，作为项目部的支撑。3、工程质量我公司将根据国家质量标准和市有关质量规定进行施工，并严格根据我公司已通过的 ISO9001 质量标准组织管理施工。工程质量达到合同文件/合同图纸、有关市质监站或政府单位颁布的施工验收标准，达到“一次性验收合格率 100％"的质量等级。4、工程工期进度目标承诺：本工程上海理工大学 516 号校区第五食堂装修工程业主要求总包工期为 60 个日历天.我司如若中标，将根据甲乙双方合同规定的开工日期按时开工，并确保在 60 个日历天内完成本工程招标文件规定的全部工作内容.5、安全文明施工安全生产目标:安全生产无事故，实现五无（即：无死亡、无重伤、无火灾、无倒塌、无中毒），减少一般事故,将其频率控制在 0.5‰内，按国家建设部颁发的“一标三法律规范"达标。文明施工环境保护管理目标：努力做好法律规范管理,场容、场貌创一流水平达到上海市文明施工场地标准.如我公司中标，严格进行统一安排,统一规格，实行施工场地布局美观合理；严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建筑施工场地噪声限值）》GB12526—90（含补充规定),以及上海市的相应法规，减少粉尘污染.6、总承包管理我公司作为总承包单位，将对整个工程和指定分包单位、独立承包单位、材料独立供应单位、行业专业承包单位进行协调和管理,严格执行现行国家和上海市规定的法律、法规、规程（《房屋建筑和市政基础施工分包管理办法》(建设部令124 号）)，建立一套详细的施工次序，使工程和所有专业工程能迅速而有序的完成，并将其进度、质量、安全、文明施工纳入总体计划与进度中，确保本工程项目自始至终处于受控管理状态.充分体现我公司的服务质量，确立“急业主所急，想分包单位所想”的指导方针,协调好与政府、设计方、监理方及分包商等之间的关系。为优质快捷地施工制造必要的条件,以确保本工程项目预定目标的实现。第二节:编...
