电力系统运维方案目录一、工程概况、施工目标、工程质量管理..................31.1 工程概括 1 。 2 施工目标 1 。 3 工程质量管理 二、项目整体工作计划 2 。 1 项目启动 2.11 项目组筹建及前期准备 2 。 12 项目工作计划 2 。 2 项目实施 2.3 项目控制 2 。 4 项目收尾 2 。 5 项目验收 三、项目报价明细 一、工程概况、施工目标、工程质量管理1。1 工程概括四川省绵阳市,内江市，眉山市，泸州市广域网项目建设，涉及 400 多个点,建设工期估计大约 4 个月，每个地市由两名网络工程师负责,一名技术经理负责技术跟踪支持，技术质量监督,项目经理负责整个运维项目协调，工期控制。整体项目根据业务单位提供的技术方案，进行实施。1。2 施工目标广域网项目设备安装位置确定、设备电源接线、设备连线准备工作1.3 工程质量管理1。31 工程的质量标准按现行国家标准及部颁标准执行。如国家标准与部颁标准不一致时，根据部颁标准执行。实行工程全过程质量管理，实现优质工程。1.32 我方对承包的工程全部质量负责1。33 文明施工:乙方根据电力安全规程和省公司发布的有关安全文件规定,实行严格的安全防范措施，确保人身及设备的安全,承担由于自身安全措施不力而造成的事故责任和因此发生的费用二、项目整体工作计划2。1 项目启动2。11 项目组筹建及前期准备人员组织：网络工程师 8 名 技术经理 1 名 项目经理 1 名材料准备：客户技术方案，各供电站与业务单位负责人联系方式，IP 分配表，设备明细表,VLAN 划分表,其他技术手册收集,标签纸，笔记本，配置线,拓扑图，数码相机，地图.工作分化:根据客户技术方案和项目要求，进行工作分化,每个地市驻点 2 名工程师配发相应材料如配置表，相机.设备准备：查验业务方设备是否到达各供电站.车辆准备:四地市车辆使用时限确认,负责车辆协调人员及司机的联系方式。路程确认：四地市市内间供电站之间路程路况确认。2。12 项目工作计划我们无论是在编制计划还是实施计划的时候，都将采纳系统的观点.无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动，都是一个完整的系统。为了保证项目的进度，自上而下都将设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作.不同人员将负有不同的进度管理职责,分工协作,形成一个纵横相连的项目进度管理系统.制定整个项目的计划、范围计划编制与范围定义、进度计划编制、资源计划编制、成本的估预算、质量...
