业务经理岗位职责1、协助总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2、管理协调营销部的日常工作；3、监控及督导下属的目标执行情况；4、负责按计划完成每月货款回笼;4、掌握市场动态，及进行应对准备策略;5、监控各类营销业务项目的开展；6、定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见；7、按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免；计划管理1、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报老总；2、负责跟进目标计划的实施；绩效管理1、根据营销目标计划,制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施;2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素养水平；3、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成；4、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的进展；5、负责讨论效率最高的事务处理法,并常常予以检讨
出差费用报销制度一、住宿费必须凭酒店、旅馆、招待所正式发票在规定标准范围内按实报实销，超过规定的需报告理由，并经相关领导批准方可报销
（每人每天住宿费不超过 80 元,超过按 80 元计算
)二、出差人员凭《借款单》到财务部办理借款相关手续
三、出差返回后应于 3 天内到财务部办理报销手续，凭业务经理审批后的《差旅费报销单》财务部给予办理报销
四、因陪同公司客户外出或其他特别情况下差旅费用超支或超规定乘坐交通工具的，须事先征得主管领导同意
五、出差人员伙食补助费按实际出差天数照标准执行
(餐费每餐补贴 10 元，即一天 30 元)六、工作人员出差期间，因游览或非工作需要参观而开支的一切费用均由个人自理,公司不给予任何报销
七、公司员工出差要自觉遵守本制度,对故意拖欠差旅费借款逾期不到财务部办理报销手续的,除从个人工资中扣除外，另取消其借支差旅费的资格
