东方宾馆安全保卫工作总结（2024）2024 年以来，东方宾馆的保卫工作,在保卫处、市消防支队、阳城公安分局、市旅游局的指导下和东方宾馆总经理的领导下,完成了上级交给的各项工作和任务,在本年度内没有发生一起刑事案件、治安案事件，无一情报信息失报、误报、漏报,无一员工上访，政治稳定、生产经营顺利,没有发生一起生产安全事故,现将各项工作汇报如下：一，肩负宾馆经营安全使命，确保政治稳定回眸 2024 在政治稳定方面，保卫部门在上级部门的指导下,在党组织的领导下：（1）发挥保卫部门的职能作用，提高情报信息工作的服务质量，在政治稳定工作中我们首先完善了各项制度，落实责任，结合我单位的工作实际,近一步提高对政治稳定的认识,牢固树立“零”信息理念,始终把收集政治稳定工作,政治任务放在心上，工作抓在手上，-是根据“谁主管谁负责”原则，全面实行信息首办责任制，发现情报信息及时的有效的处理。如:2024 年调资期间，许多员工出现了有思想不稳定情绪,发现此情况后一方面对上级汇报，一方面讲政策，讲调资的原则，使矛盾很快化解.二是健全收集情报信息网络，每个部门均设有信息员,并进行培训，充分发挥信息员的作用，及时发现，将各种不稳定隐患及早发现,将不稳定因素解决在萌芽状态,确保了全宾馆的政治稳定.(2)坚持信息排查制度，仔细抓好矛盾纠纷排查调解工作,根据保卫处一科要求，把矛盾纠纷排查当大事来抓，每月的第一周对全部门进行全面收集、细致排查，对排查出的重点人做到“四知",发现有不稳定情况明确责任人，限时解决.通过我们做了大量工作、2024 年本单位无一政治不稳定情况发生，无一员工上访.二,仔细落实集团公司【2024】1 号文件精神强化安全经营意识：在安全经营工作中,我们保卫部门深化贯彻落实科学进展观,坚持“安全第一、预防为重、综合治理"的安全经营方针，牢固树立安全“零”理念,深化拓展“三项行动”和“三项建设”，进一步加大安全工作好“双基”考核，为安全经营奠定良好基础，推动安全经营形势持续稳定：＜一＞完善修订消防安全经营制度，加强内部消防安全管理。为仔细贯彻好新消防法,做好内部消防安全经营工作,我们首先从健全完善消防安全管理制度入手，抓好制度建设工作，根据新消防法规定,我们对原来制定的各项消防安全制度进行修订，新完善制度有:用火、用电、用气管理制度,消防安全教育培训制度,消防安全检查巡查制度、消防安全隐患整改制度（消防隐患安全通知书）消防设施、设备、器材维修保...
