ⅩⅩ 年中医院工作计划一、指导思想ⅩⅩ 年,我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,仔细贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取ⅩⅩ年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。二、主要指标(一)、全年业务收入达到 800 万元。（二）、质量指标：1、处方合格率 95％以上；2、病历书写合格率≥100％,甲级病历 90％以上;3、门诊中药治疗率 70%以上，住院中药治疗率 40％以上;4、入出院诊断符合率 90%以上；5、住院病人治愈、好转率 90%以上;6、危重病人抢救成功率 85％以上；7、护理操作合格率≥95％；8、CT、彩超阳性率 80％以上；9、院内感染率 5％以下.三、主要工作措施（一）持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效ⅩⅩ 年,我院将根据“二级甲等”中医医院管理标准，持续加强医院管理工作.医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统,提高医疗水平,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，仔细进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习（至少每月一次),适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力.加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，仔细落实各项管理措施.将根据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则,倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准"，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特别是对于抗生素类药物的不合理使用,将实行措施，严加控制,如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出...
