中学内部控制建设实施方案为法律规范学校内部控制，提高学校管理水平，根据财政部《关于全面推动行政事业单位内部控制建设的指导意见》财会〔2024〕24 号）文件;财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(财会〔2024〕11 号）文件；《陕西省财政厅陕西省审计厅关于贯彻实施行〈政事业单位内部控制法律规范(试行)〉的实施指导意见》，(陕财办会）等文件精神要求
为了更好的做好学校内部控制建设工作，特制订本方案
一、成立领导小组组长：王伟山副组长：康杰 张军 付长春成员：武志平 高勖文 罗朝鲜 朱亚军 熊志娇 何建华 赵建立 张玉华领导小组下设办公室,由祝鹏飞兼任办公室主任、罗朝鲜任办公室副主任,负责处理日常业务
二、建立各项规章制度，设置相互监督机制1、建立学校开支预决算制度
每年初由财务室、总务处做好学校的总的预算
交由学校班子会讨论，决定学校各项开支的具体金额,最后得出最终的年初预算报告
再由学校监督委员会负责监督收支情况
每年末进行学校开支决算制度，旨在总结每年收支情况，然后与供货商签订供需合同，让供货商送货上门
货物到后，由学校派专人负责验货,合格后在场人员都必须签字认可
最后由学校食堂、小卖部具体负责人员入库具体管理
3、经费管理工作：首先，学校除财务室之外的任何部门不得收取任何资金
财务室只能收取学生教辅费；可以收取学生“一卡通”入卡资金，不收取第一次卡成本费，补卡时可收取卡成本费;可以收取其他单位或个人对学校的各类捐款
做到应收尽收
从而达到控制其他部门、班级等乱收费的问题
经费支出工作上，做到专款专用，由财务室具体监管
做到对学校的每一分钱的开支都能有效监管
四、工作安排1、2024 年 9 月 1 日召开温泉中学内部控制工作启动会
全面启动温泉中学内控工作
（1）成立内部控制工作领导小组
（2）安排部署具体工作，明确各处室的工作权限及职责
