J I A N G S U U N I V E R S I T Y学年论文学 院: 工 商 管 理 学 院班 级: 信息 0802学 号: 3080803060姓 名： 刘思雨 2024 年 12 月中小企业信息化建设过程及新思路【摘要】通过对中小企业现状分析，提出中小企业信息化的重要性；根据中小企业所处的信息化阶段，制定信息化建设方案；从长远战略出发尝试信息化实现的新思路，增加企业的竞争优势。【关键字】中小企业；信息化建设过程;信息化新思路一、中小企业㈠ 中小企业生存现状中小企业在全球的企业总数中占有较大的比例，这决定了中小企业对中国乃至世界的重要性;然而从中小企业的生命周期上看却并不乐观。中小企业规模较小，面对相互之间激烈的竞争;融资渠道的不顺畅.中小企业破产率也比大型企业或国有企业高许多。据了解，中国截至 2024 年拥有注册在案的中小企业 1000 万家,占中国企业总数的 99％,其制造的的产品和服务在全国的 GDP 中超过半数；但是中国大多数中小企业的平均寿命为 2。9 年.所以为了提高中小企业抵抗风险的能力，在复杂多变的市场中面对竞争对手拥有较强的竞争优势，度过危险期过渡到稳定的进展期，中小企业必须利用信息化技术整合自身的资源、利用自身优势、弥补企业劣势。㈡ 中小企业信息化过程中常见的问题中小企业信息化过程中出现问题的原因比较的复杂，在本文中主要从企业自身和企业外部环境内外两个不同角度分析.企业内部的原因：① 企业自身资金不足，对信息化建设投入不足.这种情况往往出现在企业信息化阶段的初期，企业以初步认识到信息化的重要性，但是由于需求不多和资金有限，所以企业的信息化停留在初期,所产生的效果不大，为能够对企业带来较大的效益。此时企业应该做出正确的选择：加大投入，是信息化阶段升级。② 管理信息化不全面.当企业以实现生产的信息化和数据信息化时，即企业在生产当中广泛运用电子信息技术,实现生产自动化。如生产设计自动化（CAD）、自动化控制、智能仪表、单板机的运用等等,凡是用到电子信息技术的都是企业信息化的一部分。 同时企业实现数据的自动化、信息化.用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理,这是最基础的、大量的数据信息化过程.此时企业会向信息化的更高阶段，即管理信息化进展。但是管理信息化过程中由于软件的使用比较分散，即使数据实现了共享，也只是简单的数据导入和导出，无法实现数据整合，从而使得物流系统、人力资源系统和财务系统相对分散,没...
