中小企业建立健全内部控制制度讨论 ［摘 要] 本文以中小企业为讨论对象，在概述企业内部控制理论的基础上,论证了中小企业建立健全内部控制制度的必要性，并提出强化中小企业内部控制的对策。 ［关键词］ 中小企业 内部控制 对策 市场经济高度发达的今日,中小企业已成为推动我国经济持续、快速、健康进展的重要力量.由于资金来源主要是民营资本，在进展中有相当一部分存在规模小、资本和技术构成较低，导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难,进展缓慢,不能做大做强。究其原因,既有外部客观因素,也有内部主观因素。但对于中小企业来说，企业内部控制薄弱，是影响其进展的一个重要内部因素.分析中小企业内部控制存在的问题，探究加强企业内部控制的正确途径,有助于提高企业管理水平，增强竞争实力,提高经济效益，促进企业的健康进展。 一、内部控制理论概述 内部控制制度是指企、事业单位和机关团体等为了提高经营效率，充分有效地猎取和使用各种资源,达到既定的管理目标而在内部实施组织管理、计划管理和程序管理，促使各个经营环节充分发挥相互制约、相互调节作用的先进管理方法。军中无法，等于自败,企业无规，等于自乱，内部控制是现代化企业管理的重要组成部分,其目标是确保单位业务活动的有效性、资产的安全性、会计信息的可靠性，其作用主要是通过控制手段来实现。 内部控制是一系列具有控制职能的方法、措施及程序，不仅包括单位为开展正常业务活动的管理措施，也包括会计核算、审核、分析各种信息资料的方法和步骤,还包括单位为经济活动计划、控制和评价而制定的各项规章制度.在构成要素上，内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。控制环境是指对建立、实施单位的各类控制政策和程序有重大影响的因素,包括单位的组织机构、董事会、管理人员的品质、价值观、素养与能力及管理观念、方式和风格等。会计系统是指单位为了汇总、分析、分类、记录经济业务活动及报告会计信息的方法和记录。控制程序是指单位为了实现其目标责任而建立的政策、方法和步骤。 二、建立健全内部控制制度的必要性 1。建立中小企业的内部控制制度能够促使企业管理合法合规。守法和诚信是企业健康进展的基石，任何逾越法律的非常规进展终将付出沉重代价.内部控制要求企业必须将进展置于国家法律法规允许的基本框架之下,在守法基础上实现自身的进展。 2。建立健全中小企业的内部控制制度可以促进维护企业的资产安全.资产的安全是投资者、债权人和其他...
