管理职责及程序管理职责及程序一、管理职责管理职责1 项目监理机构主要职责1。1 项目总监理工程师作为委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 控制管理第一责任人，须在入场前组织制定 HSE 控制管理总体方案，并按合同要求向业主提交。1.2 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理.1。3 审查施工单位的 HSE 资质和业绩。1。4 负责施工组织设计中的安全技术措施或专项安全技术方案审查。 1。5 提供足够的资源、实行足够的措施保证 HSE 控制管理监察方案的执行和落实.1。6 对发现的安全事故隐患及时发出整改通知或停工令。如施工单位拒不整改或不停止施工,及时向有关主管部门报告。1。7 报告、调查和处理事故。1。8 编制 HSE 监理周报/月报.1。9 根据情况变化不断修正 HSE 监理控制管理程序。1.10 按应急反应计划定期组织/参加演习。1.11 编写委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 监理控制管理总结。2 总监理工程师职责2.1 总监理工程师是项目施工现场 HSE 管理工作第一负责人，对施工现场的 HSE 管理工作负全面责任，具体职责如下。2。2 贯彻执行公司的安全生产方针、目标及 HSE 体系运行的各项要求。2。3 组织编制项目监理机构 HSE 管理规划并组织实施。2。4 负责承包商 HSE 资质审查。2。5 参加业主方主持召开的项目 HSE 例会，主持项目监理机构召开的 HSE 例会,及时解决 HSE 工作中出现的问题。2.6 组织审批承包商 HSE 实施计划、安全技术措施计划并落实贯彻执行情况。2.7 重视员工的 HSE 培训和教育，为保证 HSE 管理工作的正常运行提供必要的资源支持。2。8 组织重大 HSE 事故的调查分析和处理.2.9 定期组织对项目 HSE 管理及运行情况进行检查，根据检查情况提出持续改进意见及措施，并向公司汇报项目 HSE 运行情况.2。10 编写委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 控制管理总结。3 总监理工程师代表职责3.1 具体组织项目监理机构 HSE 管理规划的编制并监督实施,协助总监理工程师解决和协调 HSE 管理中出现的重大问题.3.2 负责组织对本项目 HSE 管理工作的运行和执行情况进行检查，定期向总监理工程师汇报 HSE 管理工作的执行情况，为本项目 HSE 管理体系的可持续性改进提出建设性建议。3。3 参加对承包商的 HSE 资质审查,并提出意见，保证承包商的资质符合本项目 HSE 管理的要求。3.4 参加由业主组织的 HSE 检查，负责对承包商的 HSE 检查,...
