管理职责及程序管理职责及程序一、管理职责管理职责1 项目监理机构主要职责1
1 项目总监理工程师作为委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 控制管理第一责任人,须在入场前组织制定 HSE 控制管理总体方案,并按合同要求向业主提交
2 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理
3 审查施工单位的 HSE 资质和业绩
4 负责施工组织设计中的安全技术措施或专项安全技术方案审查
5 提供足够的资源、实行足够的措施保证 HSE 控制管理监察方案的执行和落实
6 对发现的安全事故隐患及时发出整改通知或停工令
如施工单位拒不整改或不停止施工,及时向有关主管部门报告
7 报告、调查和处理事故
8 编制 HSE 监理周报/月报
9 根据情况变化不断修正 HSE 监理控制管理程序
10 按应急反应计划定期组织/参加演习
11 编写委托监理项目施工阶段合同范围内 HSE 监理控制管理总结
2 总监理工程师职责2
1 总监理工程师是项目施工现场 HSE 管理工作第一负责人,对施工现场的 HSE 管理工作负全面责任,具体职责如下
2 贯彻执行公司的安全生产方针、目标及 HSE 体系运行的各项要求
3 组织编制项目监理机构 HSE 管理规划并组织实施
4 负责承包商 HSE 资质审查
5 参加业主方主持召开的项目 HSE 例会,主持项目监理机构召开的 HSE 例会,及时解决 HSE 工作中出现的问题
6 组织审批承包商 HSE 实施计划、安全技术措施计划并落实贯彻执行情况
7 重视员工的 HSE 培训和教育,为保证 HSE 管理工作的正常运行提供必要的资源支持
8 组织重大 HSE 事故的调查分析和处理
9 定期组织对项目 HSE 管理及运行情况进行检查,根据检查情况提出持续改进意见及措施,并向公司汇报项目 HSE 运行