项目部各部门职责及各部门岗位职责 第一章 机构设置中铁十七局集团有限公司南昆铁路南百段增建二线施工2标项目经理部设经理1人、党工委书记1人、总工程师1人、副经理4人、安全总监1人。经理部设工程管理部、安全质量部、计划合同部、财务会计部、设备物资部、办公室、试验室、测量队“五部两室一队"。下设3个工区和2各拌合站，负责日常施工生产管理工作。 第二章 项目经理部职责第一条 项目经理部是施工生产的责任主体,对所承担工程的工期、质量、安全、成本、环保和文明施工负直接责任.第二条 负责施工生产要素合理配置并有效管理，确保实现项目部制定的各项目标.第三条 负责本项目施工组织设计、质量预控方案、安全防护方案和应急预案的编制、报审并实施。第四条 配合做好征拆工作,具体负责乡、镇、村的关系协调。配合做好永久用地勘界、地上附着物清点工作，负责临时用地的租用.第五条 根据培训计划,负责本项目管理、技术和作业人员的培训工作，确保培训率100%.第六条 强化作业队管理机制,完善劳务用工管理,保障劳务工资按时兑现.第七条 处理好与沿线各方关系，制造和谐施工环境。第八条 负责做好与驻地监理组的协调配合工作.第九条 自觉接受政府监督部门、建设、咨询、设计和监理单位的监督检查。第十条 负责原始基础资料的编制、收集和报签工作.第十一条 负责工程技术资料的收集整理和竣工文件的编制工作。第十二条 完成上级交办的其它工作.第三章 主要部(室）职责第十三条 工程管理部职责1、仔细贯彻执行国家、铁道部及集团公司有关技术、质量、安全、建设管理方面的政策、法规、标准、办法,并监督检查贯彻执行情况。2、负责工程变更和设计优化工作，做好变更和优化的日常管理工作。3、编制实施性施工组织设计、做好工程调度工作,为工程管理的科学化、标准化、法律规范化服务,确保工程项目进度、质量、成本控制目标的实现.4、负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化，组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的讨论审查工作.5、组织编制本标段的指导性施工组织设计,审批各工区的实施性施工组织设计实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查。6、负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。7、负责工程建设进度管理和信息收集，工程调度采纳日报制。配合项目计财部编制生产计划,并动态调整；组织工期进度考评。8、负责本标段的测量方案制定，编制各种测...
