乡镇卫生院调查报告 乡镇卫生院调查报告 下面是我们站的我给大家推举的乡镇卫生院调查报告供大家参阅! 乡镇卫生院是农村卫生服务体系的枢纽,是政府为广阔人民群众提供医疗卫生服务和公共卫生服务的重要载体.乡镇卫生院院长是卫生院最高行政领导人是卫生院的法人代表,卫生院院长在上级卫生行政管理部门领导下,被授权负责卫生院全面的行政和业务管理工作,对卫生院重大问题行使最终决策权。笔者就我县卫生院及卫生院院长相关情况进行了部分调查，现就该情况作初步浅显的概述。 一、调查基本情况介绍 xxxx 地处九嶷山东麓，地势由西南向东北倾斜,境内山、丘、岗、平区相互交错,以山地为主，是典型的山区县，辖 15 个乡镇，其中包括 10 个办事处,总计人口 36 万余人。境内辖 25 个乡镇（办事处)卫生院.卫生院院长 23 名，23 名卫生院院长中，大专以上学历 18 人，医学专业出身 23 人，执业助理医师资质以上 xxxx 人，其中主治医师以上资质 3 人，干部身份 7 人，女性院长 3 人；年龄结构：30-40 岁 14人，40-50 岁 8 人，50 岁以上 1 人；院长历任时间:10 年左右及以上 7 人，10 年内，断续不计,14 人。 二、传统卫生院功能模式对卫生院院长的客观影响. 传统卫生院院长的主要职责受到传统计划经济体制以及后来市场竞争经济的深化影响,卫生院的主要功能及其职责也发生变化.传统卫生院院长的认定基本上是受上级卫生行政主管部门直接任命,其中主要职责与卫生院的功能性质直接相关。在计划经济体制下,卫生院属于差额拨款事业单位,注定了卫生院要以经济效益为主、社会效益为辅的功能模式,同时兼顾国家卫生政策；在市场经济体制下，受到经济潮流及竞争市场的冲击,卫生院面临倒闭、破产、改制的境地，卫生院出现以租赁、转让、承包、科室外租等多种形式办院，呈现出百花齐放的态势，各式各样的经营管理模式充斥医药市场,虽然某种程度上给卫生院带来了进展,但是收效甚微，只是出现极少数的活力势头，绝大部分卫生院依旧是食不果腹、衣不遮体；但是也呈现了一批所谓的成功院长人士与成功经验，不过此时的卫生院公益性质发生改变，群众就医用药受到极大负面影响，以药养医、大处方、乱检查以及某些恶性竞争,不仅导致卫生资源的极大浪费，而且进一步导致了群众看病难、看病贵的问题日趋严重。这给后来的医改带来了巨大的考验，甚至后来广阔的群众对医药体制改革出现了观望与期待的心理思维。 如此之下的卫生院院长主...
