乡镇综治信访办年度工作总结(一）、强化会议精神贯彻，周密安排布置工作任务年初，全区加强和创新社会管理工作会议召开后,镇党政班子系统学习了会议精神,并就如何创新管理进行了深化探讨.一抓组织建设，调整了以镇党委书记任组长的组织机构,设立了创新社会管理工作办公室,明确了工作职责，同时,调整了预防青少年违法犯罪等 20 余个组织机构.二抓责任制落实，与辖区单位、村共签订《目标管理责任书》29份，并以此为抓手,积极做好考核表彰奖励工作.三抓基础设施建设，突出社区党建，加强地企共建，今年，共建成武庙、苏涂开放性村部2 个.(二）、强化体制机制建设,积极推动创新工程项目1、创新矛盾纠纷大调处体系。一是进一步法律规范公调、诉调、访调等对接机制的同时，加强专业调处工作室建设，并在各村成立矛盾调处工作站，及时梳理排查化解矛盾，变群众上访为干部主动下访，最大限度化解矛盾,促进社会和谐。今年以来，全镇各级调解组织共排查化解各类矛盾纠纷 282 件；二是深化证调对接。对经调解达成的具有民事给付内容的调解协议书，引导当事人办理公证手续，给予调解协议书强制执行的效力.根据《人民调解法》的规定，引导当事人在法定期限内向人民法院申请确认，依法确认调解协议的效力。2、创新现代防控体系.动员辖区企事业单位自建视频监控系统 2 个、摄像头 15 个,实现辖区主要交通道口、重要场所部位和治安复杂地区监控全覆盖.在抓技防建设的基础上，利用治安志愿者服务队，巾帼志愿者服务队,党员突击队、老干部服务队、维稳应急队伍等组织,加密基层巡防工作，负责社区巡逻防范、法律宣传、矛盾调处、协管外来人口等工作,群众安全感大大增强.3、创新社区服务管理体系。根据市、区安排,并结合我镇实际，全面推动网格化管理模式，落实长效管理机制。以村组等为单元，构建以社区党支部为统揽，居委会、综治办牵头，党员突击队、治安志愿者服务队等共同参加的管理网络，做到“社区有网、网中有格、人尽其责”的管理模式。辖区灵活划格，由两委成员任格长，每格配备 1——3 名工作人员,每人配备综治 e 通智能专用手机 1 部，负责网格内的矛盾排查化解、便民服务、信息收集等。实行网格化管理以来，矛盾纠纷、治安案件实现“双下降”，环境卫生、便民服务质量实现“双提升”。4、创新基层基础建设管理体系。一是利用镇综合服务中心,根据“主体不变、职能不变、联合运作、优势互补、工作联动、形成合力、方便群众、服务大局"的原则...
