联想乐 phone 营销策划书小组人员：赵威 目录一、外部环境———— -———---—-—--—-—————-——-——---——3二、内部环境—---—-——————--—————-—————————--———6三 、 SWOT 分 析 ----—--——-—-——-——-——--—-———-----—7四、营销目标 ---—--——---——--—-—————--——---—--——9五、开发目标市场营销战略————---———-—————-—————10 （一）市场细分—---——-—-—————————--——-—-9 （二)选定市场目标-———--——-———-——-—-——-11 （三）市场定位—————————————---———--——-—12六、营销组合——-—---—-————————-—-————--————-———13 （一）产品策略—-——-———-—-—-——————-——-——14 (二）定价策略-———-—-——-———————-—-—————17 （三）分销策略—-———-—---——-——-—-——--——-18 (四)促销策略———--———-——--——-—--——-———20七、具体策划案——-—---—-—--——————————----—--———21一、外部环境1、产业环境2024 年金融海啸已经过去 2 年，虽然人们还是心有余悸，但这并不影响人们的购买欲望,而恰恰在这个经济开始重新复苏的时间是最好的进展时期 手机市场的回暖,尤其是智能手机的热销成为未来消费电子市场走向的某种预告。不少手机厂商日子渐渐好过起来:手机巨头诺基亚今年一季度每股盈利相比 2024 年增长 40％,是 2024年第二季度以来首次实现增长；索尼爱立信也在今年一季度扭亏为盈,盈利 2100 万欧元。 当产业环境日趋成熟，智能手机作为未来的移动互联网终端主流,从精英消费市场走向大众消费市场已经是必定的趋势,开发一款符合多数国人的使用习惯与需求的智能手机就成为意欲占领中国市场的厂商的重要战略任务。于是，乐 Phone 应运而生。2、竞争环境主要 3G 品牌中，日韩品牌包揽三甲，TD 网络 3G 品牌中，三星市场份额始终保持在 35％以上，占据绝对优势.多普达、摩 托 罗 拉 和 酷 派 市 场 份 额 增 长 迅 速 ， 份 额 均 达 到 10% 以上.WCDMA 网络 3G 品牌中，由于索尼爱立信产品上市时间较早，市场份额达到 87％，其他品牌份额较低.而 ipone 更是以其独特的设计和优质的功能备受光大消费者的青睐。3、经销商： 对于众多本土企业而言，渠道往往就是它们能够与...
